يمكن أن يكون الدافع جوهريًا (ينشأ من داخل الموظف) أو خارجيًا (ناشئًا عن عوامل خارجية مثل المكافآت أو الاعتراف أو الأمن الوظيفي).
يقول رادين: "أنت لا تصبح مديراً بسبب منصبك، ولكنك تصبح مديراً لأن الآخرين يريدون أن يحذوا حذوك."
يعد تحديد احتياجات موظفيك خطوة حاسمة في إنشاء استراتيجيات فعالة لتحفيز الموظفين. إنه ينطوي على فهم ما يحفز موظفيك والتحديات التي يواجهونها في مكان العمل.
كانت باسينا، وهي محامية تحت التدريب، تعلم أن طلب مديرتها يعد عملا منافيا للأخلاق، ولذا رفضت القيام بذلك. وقد هددتها مديرتها بطردها من الوظيفة ما لم تمتثل لطلبها.
يساعد في تقليل معدل الدوران والتكاليف المرتبطة به مثل التوظيف والتدريب.
ونحن في هذه المقالة سنقدم لك الكيفية الصحيحة لتحفيز الموظفين.
ختامًا، إذا كنت تسعى إلى رؤية شركتك أو مؤسستك في نجاح وتطور مستمر فإن من مفاتيح تحقيق ذلك هو تحفيز الموظفين وتوفير بيئة عمل داعمة لقدراتهم ومهاراتهم، فذلك ينعكس نور بالإيجاب على أدائهم وعلى إنتاجيتهم.
غالباً ما تكون المحاضرات التي تهدف إلى تحفيز الموظفين بدون أثر يُذكر، أو يُنظر إليها على أنها غير صادقة، كما يقول رادين.
ومع بداية الوباء وبدأ العمل عن بعد، جنبًا إلى جنب مع عدم اليقين الاقتصادي الحالي، كان الحفاظ على تحفيز الموظفين أمرًا صعبًا، لكن تشير الأبحاث إلى أنه لا تزال هناك طرق لمواصلة تحفيز الموظفين.
ومع ذلك، لتحسين رضا الموظفين ومشاركتهم، يجب أن يكون لديك معلومات أساسية ومعرفة كيفية تطبيق أنشطة مشاركة الموظفين في مؤسستك.
يعد الموظفون ضروريين للحفاظ على العمليات والمساهمة في نجاح الشركة بشكل عام. الفريق الملهم والمشارك مستعد دائمًا لتولي العمل وتحقيق النتائج المثلى.
إذا كان ذلك ممكنًا، أرسل البيتزا إلى منزل كل عضو وتأكد من أنه بإمكان الجميع استضافة حفلة بيتزا صغيرة عبر الإنترنت خلال الأسبوع.
- على عكس ذلك إذا قامت الشركات بتحفيز الموظفين على جلب أفكار جديدة والتفكير خارج الصندوق، وتخصيص جزء من وقتهم وطاقتهم لتحسين المنتجات والخدمات والعمليات الحالية، فسوف تلاحظ أن جميع الموظفين حتى غير المبتكرين سوف يحاولون القيام بالأشياء بشكل مختلف، والمساهمة في الابتكار.
لذا تعرف على أهم أفكار تحفيز الموظفين والوسائل والطرق الحديثة لزيادة دافعية العاملين وتحفيزهم التي تساعدك على أن تكون أنت أيضًا المدير الناجح الذي تتطمح أن تكونه!